信访部门是党和政府与人民群众之间的连心桥，而信访干部就是这连心桥上的一块块朴实无华的砖片。为了让信访干部真正有能力、有实力、有底气，切实担负起新时代维护社会和谐稳定的重任，上为政府分忧，下为百姓解难，近日，海门市信访局出台“三大机制”，在人才培养上出实招，力求在工作推进上见实效。
一是定期培训机制。形式上，坚持个人自学与集中培训相结合，专题辅导和集体讨论相结合，多管齐下加强业务能力和综合素质提升。充分利用市委党校培训平台，适时邀请信访问题专家和高校名师，为全市信访干部授业解惑，进一步拓展工作思路、增强法治思维、提升全局意识；积极选送优秀干部参加各类培训班和研修班。内容上，分专题分阶段、有计划有步骤的开展十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和新党章的专项培训，促进信访干部领会精神实质和丰富内涵，树立正确的事业观、工作观和政绩观；每年开展信访业务大比武活动，全面提升应知应会应战能力，促使信访干部争创一流业绩。
二是工作轮岗机制。本着德才兼备、以德为先，优化结构、提高效能原则，采取定期轮岗和适时轮岗有机结合的形式，对全局各科室岗位进行人员轮换，做到岗位特性和个人特长相结合、群众推荐和个人自荐相结合、群众认同与党组集体决策相结合， 实现“人尽其才，才尽其用”， 增强信访干部做好工作的紧迫感和危机感，自我提升、自我加压、自我展示，积极争当业务钻研的“多面手”，形成和谐向上、积极肯干的工作氛围。通过实行轮岗，进一步促进同志间感情交流、工作互动，激发信访干部干事创业的活力和动力，打造一支凝聚团结、精诚干事的信访工作队伍，为维护海门和谐稳定大局奠定人才基础。
三是综合考评机制。坚持客观公正、注重实绩、创新创优的原则，研究制定科学的业绩考核评价体系，采取平时考核与年度考核有机结合的形式综合评定年度工作。结合全市整治“庸懒散慢拖”、提振精气神专项行动，重点在“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”、“法”等六个方面严格量化打分，培塑信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、遵纪守法的“六好”干部。(来源：海门市信访局 曹若男)